明行大学问国内最具创新性的管理平台关注德鲁克认为营销是一个组织的承诺或观点。在《管理实践》这本书中,德鲁克曾这样评价营销:“它囊括了一切业务。从最终结果来看,也就是从客户的角度来看,一个企业要做的事情只有营销。因此,企
销售,是一个与人打交道的职业,与人打交道,就有人喜欢有人厌,而销售人无法做到每个人都喜欢,但是能够尽量改变一下
再多的言语也无法企及自己思绪里的荒芜,再多的表情也见证不了自己内心的苍凉。生活中,每个人都会遇到迷茫忧愁的时候,想要解决问题,不如向古人圣贤“借点”智慧。向孔子学习谦虚“三人行,必有我师。”过于自信是危险的,离成功近,离
面试的目的,对于HR而言是为了找到人岗匹配的员工、对于求职者而言是为了找到合适的东家。如何在刁钻问题中,解读求职者;求职者又如何将面试问题转化为成一次有效的互动,都是一门学问。刁钻问题1“为什么选择你,而不是别人?”相信
今天终于知道“洗脑”的真正含义了。如果被毛·主·席“洗脑”了。你一定是开国十大元帅。如果被小平同志“洗脑”了。你一定是先富起来的那群人。如果你被比尔盖茨“洗脑”了。你一定是电脑业巨富 。如果你被李嘉诚“洗脑”了。你一定是
老板群专注经商管理,专为老板服务,500万老板已关注。关注1、八小时之外不学习的人人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功,挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在,八小时之外决定未来。什么样的想法,什么样的
简易心理学 你需要一个懂你的人 作者:实用菌来源:实用心理学(ID:watchgold)“当你考虑到要保护一个人,那你才有可能作为那个人的依靠。” 前几日,有一位朋友给我们留言说,自己有一次把非常隐私的事情对一位好友说了
十种人不适合做管理者1把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。2心胸狭窄之人。下属不经意得罪他
在互联网时代,人与人之间的关系发生了重构,老板与员工的关系不再是雇佣和被雇佣的关系,而是合作关系。老板提供平台、员工提供自己的才能与时间。因此,老板也要改变传统的做法,选择和员工站在一个立场上。某公司一名清洁工,本来是一
加入“HR互助联盟”,一起看HR圈新鲜事儿来源:HRBar你以为你很了解HR其实你对HR一无所知你以为HR的工作是这样的其实是这样的你以为HR是这样的其实是这样的你以为HR工资是这样的其实是这样的你以为招一个人是这样的其
老板群专注经商管理,专为老板服务,500万老板已关注。关注2016年胖东来新乡店,开业一小时就被迫暂停营业,原因是商场已超出最高接待量。▲2016年第一天开业的新乡胖东来就因为人气爆棚而被迫暂停营业胖东来在民间被喻为“中
跳槽穷半年,改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人!1,不要轻易离开团队,否则你要从零做起 。2,不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。3.跟对领
温馨提示:点击上面《蓝色字体》关注后,每天收到这样免费的文章哦!作者 | 洞见 来源 | 洞见(ID:DJ00123987)大事看能力,小事看人品。01“收到”是一种尊重懂得尊重他人,人品不会差朋友妍妍在一家公司做行政
一封辞职员工的信来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目,本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明果断、有
每年总有几波离职潮,不是企业裁人,就是员工走人,企业有人来,就伴随着有人走。很多企业在面临着员工的辞职,甚至乎有优秀员工离职的时候大多数企业都是不挽留的,认为招聘网站上一抓一大堆,甚至乎不惜炒掉有想辞职的旧的员工,重新换
3月14日晚,一篇微信公众号文章《蓝色光标,所谓亚洲最大公关公司,如此坑害老员工,良心真的不会痛吗?》阅读量快速突破十万,文中提到知名公关公司蓝色光标在大规模裁员,并且以威胁手段劝诫员工主动离职,不给员工赔偿金。蓝色光标
请点击上面 免费订阅!关注我们,每天都能收到这种好文章人,一旦有了欲望,就变得贪婪,就变得不择手段。我们以为,成功就是有钱,成功就是朋友广,成功就是权力大。但其实,真正的成功,是家庭幸福。有人为了追求事业,丢弃了家庭
作者:鲁先圣每个人都可有自由自在的人生,都可活出一番大境界。世界上有两样东西,一样是用眼睛看得见的,比如花草树木、山川河流、日月星光;还有一样是眼睛看不见的,比如思想、智慧、情绪,需要用心才能觉察。 袁枚在《随园诗话》里
企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执行,再好的战略也发挥不出作用。我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“
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